Technologia obliczeniowa

Dane pracują w tle.
Ludzie z przodu.

NJY projektuje systemy obliczeniowe, które przywracają organizacji równowagę. Dla firm, które przerosły arkusze kalkulacyjne, ale odbijają się od korporacyjnych ERP-ów.

Co robimy

Platforma i ludzie, którzy ją osadzają w firmie

Platforma

Nasz produkt: system zarządzania, który zbiera dane z miejsc, w których już powstają, i liczy je w tle. Bez przepisywania procesów firmy pod cudzy schemat.

Wdrożenie

Osadzamy platformę w tym, jak firma faktycznie pracuje. Zakres ustalamy tak, żeby pierwsza użyteczna rzecz pojawiła się na początku, nie na końcu.

Doradztwo

Zanim coś zbudujemy, sprawdzamy, czy trzeba. Część problemów rozwiązuje zmiana procesu, a nie nowy system — i mówimy to wprost.

Przeciw czemu

Oprogramowanie, które trzeba obsłużyć, zanim zacznie pomagać

Wdrożeniowiec, szkolenie i trzy miesiące, żeby zobaczyć pierwszą wartość. Tak wygląda standard w kategorii, w której działamy. Uważamy, że to zły standard.

  • Arkusze, które rozjeżdżają się przy trzeciej osobie w zespole
  • ERP wyceniony na skalę, której firma nie ma
  • Raporty składane ręcznie, zawsze o tydzień za późno

Jak pracujemy

Cztery kroki, każdy z własnym wynikiem

  1. Rozmowa

    Pytamy, gdzie w firmie powstaje najwięcej ręcznej pracy. Wynik: lista miejsc do policzenia.

  2. Mapa danych

    Sprawdzamy, co już macie i w jakim stanie. Wynik: co da się wykorzystać od razu.

  3. Pierwszy moduł

    Uruchamiamy jeden obszar, nie całość. Wynik: działający fragment, który da się ocenić.

  4. Rozszerzanie

    Kolejne obszary dokładamy wtedy, gdy poprzedni się obronił. Wynik: system, który rośnie z firmą.

Zasady

Trzy rzeczy, według których projektujemy

Obliczenie

Siatka, dane, precyzja. Liczba zamiast przymiotnika, wartość zamiast deklaracji.

Odnowa

Technologia ma regenerować procesy, nie dokładać do nich pracy. Oddech i przestrzeń zamiast gęstości.

Równowaga

Zero nadmiaru. Jeśli element nie służy wynikowi, nie ma go w systemie ani na tej stronie.

Dla kogo

Firmy od 10 do 200 osób

Właściciele i menedżerowie, którzy znają swoją firmę na tyle dobrze, żeby wiedzieć, gdzie ucieka czas — i chcą to zobaczyć w liczbach, zanim podejmą decyzję.

  • Produkcja i usługi z powtarzalnym procesem
  • Firmy rosnące szybciej niż ich narzędzia
  • Zespoły, w których dane są, ale nikt ich nie zbiera w całość
  • Firmy, które przerosły arkusze, ale nie mają skali na korporacyjny ERP

Kontakt

Zacznijmy od rozmowy

Napisz, gdzie w firmie powstaje najwięcej ręcznej pracy. Odpowiadamy w ciągu jednego dnia roboczego.